在以北京、上海為代表的一線城市，戶籍、高房價、教育等門檻居高不下，使得“一線漂”們壓力山大。
不過對于人才，以武漢、成都、杭州、蘇州、長沙為代表的二線城市，卻正在降低準入門檻，本科可就業落戶、畢業生落戶可買房、？埔陨鲜滋追坎幌拶彽日，都在積極鼓勵人才的流入，各新興城市間可謂打響了一場人才爭奪戰。
而細數這類城市的人才政策，不難發現，戶、房、錢是最常用的“吸引策略”，尤其與房相關的政策最為頻繁而突出。那么，因“人”興“房”背后，是否意味著又是一輪樓市紅利？
二線城市打響人才“爭奪戰”
在經濟趨穩、房價高漲之際，不少二線城市卻不約而同地推出人才鼓勵政策。
在安居客首席分析師張波看來，“吸引人才易，留住人才難”。一線城市嚴格調控，購房資格不易取得，房價也居高不下，所以縱然一線城市吸引力強，但人才實現落戶安家的愿望，難度也大。二線城市的房價有明顯優勢，在購房條件和落戶政策上也稍加放松，再加之部分城市還有購房補貼，對于人才的吸引力顯而易見。
值得一提的是，在構筑這一吸引力時，戶口、房產和補貼成為三大主流招數。
房子是引人主流大招
“表面上的各類政策，背后的驅動力都是城市希望借助精英人才和人才集群，建設成為更具競爭力和吸引力的中心 城市！毙鲁强毓筛呒壐笨偛脷W陽捷認為，這是各大新興城市開始“搶奪人才”的重要原因。
其告訴記者，驅動經濟增長的是生產方式和生產力，而生產力更多取決于人才或人力資本的聚集。尤其是在經濟面臨轉型之際，生產力必須率先升級。這個邏輯是，人才驅動創新，創新驅動城市升維發展。人才是創新的核心力量，能推動高科技產業的聚集和發展，這也是助推城市產業結構提檔升級的關鍵。
“并且，人才的聚集還能帶來消費市場和消費能力的提升，有助于城市驅動發展結構的更趨合理！睔W陽捷指出。
不過，也有不同的觀點，朗詩綠色集團董事長田明在接受記者采訪時指出，二線城市實行人才落戶購房優惠政策，也與地方政府土地財政所需不無關系。
在2017年第四季度，一些城市的財政收入出現下滑，田明指出，這主要是源于房地產政策的調控影響。而在國家防范系統性金融風險的背景下，地方政府若想抑制財政收入的持續下滑，或普遍倚重房地產。
當低門檻遇上高房價
二線城市以降低購房門檻為手段展開人才爭奪戰，殊不知，在已然高企的房價面前，卻有新的尷尬出現。
2017年5月18日，山東省會濟南市下發關于落實濟政辦發［2017］13號文限購政策有關問題的通知，提出全日制大學本科（含本科）以上學歷的購房者，與用人單位簽定正式用工合同，且連續繳納社保滿半年以上，可享有濟南市常住戶口居民同等購房政策。
在一位濟南當地政府人士看來，該政策也被視為濟南為破除束縛人才發展的體制機制障礙，而出臺的人才落戶新政，該政策也將外地戶籍人員在濟南購房的門檻再次降低。
此前，2016年12月26日該市曾有政策規定，本市戶籍家庭限購2套；外地限購1套，需提供連續24個月以上在市區繳納個人所得稅或社會保險證明。
對于2017年5月份的限購政策，一位當地房地產人士認為，該政策剛一出爐，確實令滿足條件的外地戶口無房者有了購房沖動，但房價在2016年的爆發，卻讓他們發現自己又買不起房了。
中商產業研究院的相關報告顯示，截至2017年底，山東有兩個城市房價破萬。其中，青島以19082元/平方米排在全國榜單第14位，濟南以17837元/平方米排在第16位。
“一套像模像樣的三居室怎么也得150萬，但就濟南目前的工資水平，除非家庭背景不錯，一般人還是挺難承受得起！鄙鲜龇康禺a人士直言。
據齊魯人才網統計，截止到2018年1月2日，濟南市企業職工平均月薪為5334元。其中，工齡1~2年的平均收入為4944元/月，從學歷分布上來看，碩士學歷的平均月薪最高，為6841元。
也就是說，按照濟南最新的收入水平，企業職工不吃不喝需要3.3個月才能夠買一平米住房，即便收入最高的碩士學歷，購一平米住房也需要2.6個月。
在中置國際市場總監張百忍看來，讓這些人成為購買主力顯然不太現實，相反，刺激投資者或許更見成效！艾F在的問題不在于大學生本身，癥結在于高房價，已成為二線城市吸引高學歷人才的掣肘！彼f。
此外，一位山東省內地產企業人士向記者表示，相比于高學歷者按揭買房，現在濟南的開發商更青睞投資者全款買房。
在高房價的現實面前，通過降低門檻留住人才、引入人才的政策，還在考驗政府的智慧。
房企紛紛從“人才流”尋覓機會
這一輪借力房地產的人才風口，已引起不少房企瞄準紅利。
但風雖盛，也需準確判斷適己的入口。上述業內人士提醒，企業首先需要進行布局判斷，關注真實的人口指標（尤其是高端人口的流入情況），以及經濟指標（尤其是人口購買力和經濟收入），判斷未來到底有多大的開發需求，切不可“撒胡椒面”或固步于一二線核心城市，有高端人口持續流入帶動產業發展的城市，都可以考慮。
“其實機遇來源的更本質的一方面在于，作為房地產企業，就應該切實承擔這份職責，為人提供更好的產品和服務！睔W陽捷表示。
如新城控股做的“幸福系列”產品，為不同層次的人群提供了剛需、改善等各類住房需求，讓各類人才住有所居。并在此基礎上，通過吾悅廣場等產品，融合時尚的輕奢，精美的品牌餐飲，以及契合當地人文的文化主題街區、海洋館、電影院等等，讓人在更好的物質消費和精神消費中，提升幸福感。這也是人、企、城的三贏。
此外，房企的開發思路需要革新。綠地 集團相關負責人向記者表示，從大的格局來說，未來新房市場越來越窄，房企必然從城市的新需求，找到新市場。比如一些企業在產品層面針對養老需求、長租需求等，進行精準布局，區別對待不同人群，解決更多階段的多樣化居住需求。
田明告訴記者，城市的人口導入，并且流入的都是年輕人和高知人群，那這座城市的房地產業就會得到推動。相反人口負增長，流出的是富有活力和創造力的人群，那城市的土地自然不會有人問津。
但邏輯一定要厘清。田明表示，人口的流入，最終不是靠一些和房地產相關的政策去刺激，深層次是要發揮自己的區位優勢，做好城市定位和產業導入。希望年輕人來的同時，要將產業導入到城市。
綠地 集團相關負責人表示認同，其向《每日經濟新聞》記者表示，從國家層面來說，城市間有競爭也有利于整體水平的提升。人才的競爭最終會回到產業的競爭。